1. 米勒啤酒公司的市場細分策略

米勒啤酒保質期在瓶底或下方，以年日月的順序。米勒啤酒，是由米勒釀酒公司釀造的一種啤酒。在公司發(fā)展之路中起到了拯救公司的作用。為了使人們問津“好生活”啤酒，米勒公司設計了一個旨在吸引藍領工人的廣告宣傳活動，并為此投入了大量財力。

為了進入目標市場，米勒公司只在電視上做廣告，這是藍領工人所樂于選擇的傳播媒介，并集中在他們所喜愛的體育節(jié)目時間播出。

在一年時間里，米勒公司的市場占有率即從第八位躍居第四位，隨后又逐步升至第二位。

2. 米勒啤酒市場細分案例

米勒啤酒隸屬于EFES酒業(yè)集團，EFES創(chuàng)建于1959年，是一個大型跨國集團，至今已有50多年歷史，從1959年開始，艾菲斯啤酒集團迅速發(fā)展，給全世界人民提供了真正優(yōu)質的獨特口味的啤酒，2015年啤酒行業(yè)銷售全球第六名。

艾菲斯俄羅斯分公司旗下設有十多個啤酒品牌，老米勒是該公司生產(chǎn)的唯一一款高端啤酒，創(chuàng)建于1999年，是在俄羅斯市場上最成功和成長最快的品牌之一。

“老米勒”牌啤酒自2013進駐中國市場以來，受到廣大消費者的極度贊揚和喜愛，成為俄羅斯進口啤酒中價格最低、口感最佳、銷量第一的品牌。

3. 美國米勒啤酒的市場細分與定位

米勒啤酒保質期12個月

米勒淡爽啤酒，精巧玻璃瓶裝，精致包裝，小巧有型。瓶蓋設計十分特別，螺旋封蓋工藝更貼心，用手就可以檸開，喝起來口感甘醇，淡爽，清爽十足

米勒啤酒，是由米勒釀酒公司釀造的一種啤酒。而且它的口感也是非常的暢爽，如果冰鎮(zhèn)的話將會更好喝，更美味一點，我個人很喜歡。

4. 米勒啤酒的市場細分和目標市場營銷

米勒啤酒，是由米勒釀酒公司釀造的一種啤酒。在公司發(fā)展之路中起到了拯救公司的作用

為了使人們問津"好生活"啤酒，米勒公司設計了一個旨在吸引藍領工人的廣告宣傳活動，并為此投入了大量財力。"米勒好生活"啤酒擠入了工人的日常生活，人們下班后的時間變成了"米勒時間"。米勒的廣告對石油、鐵路、鋼鐵等行業(yè)的工人的工作大加贊美，把他們描繪成健康的、干著重要的工作、并為自己是班組的一員而自豪的工人。

5. 米勒啤酒的市場定位

米勒啤酒糖度不大，喝起來比較淡，但是后勁相對來說有點大。

6. 米勒啤酒公司占領了哪些細分市場

好喝，味道不一樣。老米勒啤酒大麥啤酒是米勒釀酒公司生產(chǎn)的一種淡味啤酒，它是以先進的四次冷濾工序及上等的麥芽釀出了令人無法忘記的順滑的啤酒，其品質優(yōu)良，釀造工藝獨特，口味醇正，清爽口感， 非常適合初學飲啤酒的人喝，口感非常怡人，容易入口，價格也比較便宜。

7. 米勒啤酒公司的市場細分標準及市場細分策略

俄羅斯人酷愛喝酒，俄羅斯老米勒啤酒口味濃郁，入口甘醇，非常不錯

8. 米勒啤酒公司的市場細分策略分析

英國SABMiller是世界上最大的啤酒公司之一，在倫敦和約翰內(nèi)斯堡股票市場分別上市，總部設在英國倫敦SABMiller由南非SAB公司和美國Miller公司合并而成，在2002年5月30日南非釀酒公司（SAB）與美國菲利普·莫里斯公司達成一項協(xié)議，出資56億美元收購菲利普·莫里斯旗下的米勒釀酒公司（Miller Brewing），從而一躍成為僅次于百威啤酒生產(chǎn)商安霍塞·布希公司（Anheuser Busch）的世界第二大釀酒企業(yè)。排在海涅根公司（Heineken）之前。

9. 米勒啤酒公司的市場細分策略是什么

“米勒好生活”牌啤酒的成功歸因于巧妙的廣告，然而，實際的原因遠遠不止于此。由于不少美國啤酒公司都是來自歐洲，因此，啤酒技師的思想在這些公司里占了統(tǒng)治地位。這些公司只注意產(chǎn)品本身而不注意市場；它們更關心產(chǎn)品的質量，而不太關心顧客從其產(chǎn)品中得到的實際價值。

中文名

米勒啤酒

外文名

Miller Beer

對象

巧妙的廣告

地點

美國

對應

啤酒技師

米勒啤酒，是由米勒釀酒公司釀造的一種啤酒。在公司發(fā)展之路中起到了拯救公司的作用。

新的米勒釀酒公司調查了美國的啤酒消費者，發(fā)現(xiàn)啤酒的最大消費者是男性年輕人，主要是藍領工人。同時還發(fā)現(xiàn)，這些藍領工人是在酒吧間里和同伴一起喝酒，而不是在家里和妻子一起飲用。

在菲利普·莫里斯公司買下米勒公司以前，作為主要消費力量的藍領工人幾乎沒有引起人們的重視。各啤酒公司所作的廣告刊登的是一些與藍領工人的生活格格不入的東西。例如，市場上居領先地位的巴德維瑟公司在其廣告上登著這樣的畫面：在某宅邸優(yōu)雅的游泳池旁舉行的社交聚會上，上流社會富有的紳士淑女們喝著“巴德牌啤酒——一種適應工人口味的新啤酒。由于不少顧客在打獵或釣魚時也要喝很多啤酒，米勒公司開始使用聽裝，并開始向超級市場供貨。而且，該公司還向全國各地的酒店和保齡球場銷售其產(chǎn)品。

為了使人們問津“好生活”啤酒，米勒公司設計了一個旨在吸引藍領工人的廣告宣傳活動，并為此投入了大量財力?！懊桌蘸蒙睢逼【茢D入了工人的日常生活，人們下班后的時間變成了“米勒時間”。米勒的廣告對石油、鐵路、鋼鐵等行業(yè)的工人的工作大加贊美，把他們描繪成健康的、干著重要的工作、并為自己是班組的一員而自豪的工人。

為了進入目標市場，米勒公司只在電視上做廣告，這是藍領工人所樂于選擇的傳播媒介，并集中在他們所喜愛的體育節(jié)目時間播出。在一年時間里，米勒公司的市場占有率即從第八位躍居第四位，隨后又逐步升至第二位。

為再接再厲，米勒公司又推出了一種新產(chǎn)品——保健啤酒，該公司將它定為低熱量啤酒，命名為“米勒萊特”。該產(chǎn)品面向三個市場，即年輕男性藍領工人、老工人和婦女，結果很快就成為超級明星。

米勒啤酒成功歸功于市場細分和目標市場營銷。菲利普·莫里斯公司買下米勒公司后，不是以其老產(chǎn)品去大力推銷，而是首先進行市場調查，在掌握充分調查材料的基礎上，選中了藍領工人這一從未被重視的細分市場作為其目標市場，以此為突破口扭轉了局面。公司仔細研究了藍領工人對啤酒的需求特點及他們的飲酒習慣，如不十分重視啤酒的味道，喜歡在酒吧間里與同伴一喝酒，喜歡在找獵或釣魚時喝等等，設計推出了一種適合他們特點的新啤酒——“米勒好生活啤酒”，并針對其特點制定了有力的促銷策略。如工人喜歡看電視，就在電視上做廣告；采用聽裝、向全國各地的酒店和保齡球場銷售產(chǎn)品等。米勒公司在這一階段采取的是“集中市場營銷戰(zhàn)略”，集中力量滿足藍領工人的需要，從而迅速占領了市場，為以后更大范圍的成功奠定了基礎。